仕事の目的を正しく設定する方法
- 2020年4月15日
- 白井 康嗣
- ブログ, マネジメントを強化する, 目的
サマリー ※参考記事：目的と目標の違い 「目標」はどんな組織でも明確になっていることが多いですが、その仕事の「目的」が明確になっている組織はかなり少ないのではないでしょうか。組織という人の集合体の行き先である「目的」 …
基本給の代表的な4つのタイプ
- 2020年3月31日
- 白井 康嗣
- ブログ, マネジメントを強化する, 人事制度, 賃金制度
基本給の構造 社員の昇級（等級が上がること）時に、いくら、どのように賃金が上昇するのかを決めることは、総額人件費管理とモチベーション管理の視点から大切な事です。ここでは代表的な基本給の構造である、「シングルレート」「「 …
基本給の性格について考える
- 2020年3月30日
- 白井 康嗣
- ブログ, マネジメントを強化する, 人事制度, 賃金制度
基本給とは 基本給とは、その名の通り基本となる給与であり、賃金の中心的な要素です。基本的には等級制度に基づき、リンクする形で設定されます。例えば能力等級を採用している精度であれば能力給、役割等級制度を採用している制度で …
目標管理制度：３つのねらいと５つの問題点
- 2020年3月26日
- 白井 康嗣
サマリー 目標管理制度には、「経営参画意識の醸成」「処遇の納得性向上」「部下の自律性向上」という3つのねらいがあります。 目標管理制度の問題点として、「個々の目標のレベル格差」「ありきたりで低い目標設定」「長期的視点の欠 …
意思決定の質を高める議論に必要な2つの要素
- 2020年3月25日
- 白井 康嗣
「社内から良い提案が上がってこない」という悩みを抱える経営者は多いのではないでしょうか。例えば営業部で議論して上がってきた企画書を見ても、「何か的を得ていない」「とても消極的でありきたりな発想」と感じられることもあるの …
「○○の浸透」とはどういう状態を指すのか？
- 2020年3月9日
- 白井 康嗣
抽象的な表現 「定着を図る」「満足度を高める」「浸透させる」「徹底する」 会議の決定事項で、このような抽象的な文言が登場することがあります。特に、目標や行動計画を立てる際にこのような文言が羅列されていた場合は注意が必要 …
