会議案内に盛り込むべき４つの要素
- 2020年2月18日
- 白井 康嗣
サマリー 会議案内文書は、会議参加予定者に会議の内容をイメージさせ、積極的に会議に参加させる態度を形成するように作成します。 そのために会議案内に盛り込むべき要素は、「会議の目的」「会議の目標（成果物）」「会議の進め方」 …
等級制度：役割等級制度
- 2020年1月31日
- 白井 康嗣
- ブログ, マネジメントを強化する, 人事制度, 等級制度
サマリー 役割等級制度とは、経営計画達成のための個々人の役割を階層化し、序列付けする「仕事基準」の等級制度です。 役割等級制度は合理的な評価、目標の明確化、柔軟な人事異動、総額人件費抑制のメリットがありますが反面、設計や …
等級制度：職務等級制度
- 2020年1月30日
- 白井 康嗣
- ブログ, マネジメントを強化する, 人事制度, 等級制度
サマリー 職務等級制度とは、「職務価値（仕事内容や困難度）」によってヒトを序列付けする「仕事基準」の等級制度です。 職務等級制度には、スペシャリスト育成や人件費コスト増加の抑制、同一労働同一賃金に対応しやすいなどのメリッ …
等級制度：職能資格制度
- 2020年1月29日
- 白井 康嗣
- ブログ, マネジメントを強化する, 人事制度, 等級制度
サマリー 職能資格制度は、ヒトが持っている「能力」レベルで人材を序列付けする「人基準」の等級制度です。 等級と職務レベル、役職レベルが分離されているため、中長期的なゼネラリスト育成やポスト不足解消による社員のモチベーショ …
人事制度：コース制度
- 2020年1月28日
- 白井 康嗣
- ブログ, マネジメントを強化する, コース制度, 人事制度
サマリー コース制度とは、社員を仕事の内容や役割、勤務形態などの違いによって分類することで、きめ細かい評価や処遇を行うための制度です。等級制度と違い、コース制度は必ずしも上下区分ではなく、働き方や職種などで人材群を区分管 …
経営理念や経営戦略と人事制度をつなぐ、人事理念
- 2020年1月14日
- 白井 康嗣
サマリー 人事理念とは、経営戦略実行のための人材マネジメントの基本的な考え方を示したものです。 人事理念は、経営理念・経営戦略と人事制度を有機的かつ整合性を持って繋ぎ合わせる連結機能を持っています。 人事理念には、大きく …
人事戦略とは？その目的、体系、策定手順
- 2020年1月12日
- 白井 康嗣
サマリー 人事戦略とは、事業戦略を主軸に置いた人材マネジメントの方向性を決定することです。 人事戦略が目指すところは、人材の「生産性」「ES（従業員満足度）」を向上させ、事業戦略を実行していくことです。 人事戦略には「生 …
人事制度を設計する前に考えること
- 2020年1月4日
- 白井 康嗣
組織を動かす代表的な仕組みとして人事制度があります。人事制度を設計する目的、人事制度設計の前に考えるべきことについてお伝えしたいと思います。 サマリー １．人事制度の目的は、企業理念や戦略を達成するのに最適な組織づくり …
