あいまいなことばの意味を定義する
あいまいな言葉が引き起こす問題 ・理念の浸透を図る ・顧客満足度を向上させる ・モチベーションを高める ・品質を安定させる ・報連相を徹底する ・プ...
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マネジメントを強化する
会議の設計図をつくる～会議の成否は準備6割～
会議を成功させるには、事前に会議の設計図をつくる 会議の成否は準備で6割決まります。会議で良質なアウトプットを生み出すためには事前準備が欠かせませ...
ファシリテーターの役割
ファシリテーターの役割 ファシリテーターの役割は「グループや組織の意思決定を支援すること」です。 組織は共通目的・目標に向かって動いており、議論...
組織目標から個人目標へのブレイクダウン
組織目標から個人目標へのブレイクダウン 組織目標を個人目標へブレイクダウンすることで、納得感の高い個人目標設定を行うことができます。その際、 ・部...
定量化しにくい目標をどう定量化するか
定量化（達成水準）しにくい目標 「仕事の目標は達成指標・達成水準・達成期限の3点を明らかにする」の記事で、目標設定のポイントをお伝え致しました。こ...
仕事の目標は達成指標・達成水準・達成期限の3点を明らかにする
サマリー 目標とは「目的への到達度を図るための目安、到達点」を意味します。目標を設定するときは達成指標・達成水準・達成期限の3つを明らかにすること...
仕事の目的を正しく設定する方法
サマリー ※参考記事：目的と目標の違い 「目標」はどんな組織でも明確になっていることが多いですが、その仕事の「目的」が明確になっている組織はかな...
目的と目標の違い
サマリー 目的と目標は混同されることが多いですが、この二つを区別し明確にすることで、組織を目指すべき方向と到達点へ導き、動かすことが可能となります...
基本給の代表的な4つのタイプ
