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マネジメントを強化する

方針管理(組織のベクトル合わせ)

方針管理(組織のベクトル合わせ)

方針管理  経営においては、会社の方針・目標が全社に徹底されていることが重要です。経営層は組織全体の方針・目標を立ててそれを全社に展開しますが、それ...

退職金制度設計

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退職金の基本的性格  退職金には「これまでの貢献に対する報奨的意味合い」と「これからの生活・仕事に対する応援的意味合い」があります。退職金設計はこの...

「現状把握」を行う目的

現状把握の目的  現状把握の目的は、現状とありたい姿との「ギャップ」を明らかにし、そのギャップを克服するための「課題」を明確にすることです。目標と課...