平均値と標準偏差
分析のオーソドックスな代表値として活用される平均値。月別売上平均、店舗別の平均来店客数、平均不良発生回数など、様々な活用がなされています。 しか...
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経営数字を見える化する
デシル分析
デシル分析とは デシル分析とは、顧客を購買金額順に10等分してランク分けし、購買傾向を分析する手法です。デシル分析を行う目的は次の通りです。 ・ラ...
RFM分析：顧客をランク分けし適切な対策を打つ
RFM分析とは RFM分析は顧客分析の1つ。Recency（最終購買日）、Frequency（購買頻度）、Monetary（累計購買金額）の3軸を...
債務償還年数
債務償還年数とは 借入金は企業が発展するうえで有効に活用したいお金ですが、借入金への依存度が高まると経営リスクが高まることになります。 資金調達...
売上高増減要因の深掘り
売上高増加率 売上高増加率とは、前年に比べていくら売上高が増加しているかを測る指標です。算式は次の通りです。 売上高増加率＝（売上高―前期売上高）...
賃率生産性倍率
賃率生産性倍率とは 賃率生産性倍率とは、人件費に対して何倍の付加価値額を生み出しているかを把握する生産性指標です。 賃率生産性倍率＝付加価値／人件...
部門別採算：費用配賦ルールの見直し
部門別採算は、設計ルールや運用方法を間違えると組織をダメにする 部門別採算管理制度において時々見受けられるのが、費用配賦のルールが経営実態を表して...
ABC分析と活用方法
ABC分析とは ABC分析とは、いくつかの起きた事象について現れる頻度によって分類し、管理効率を高める分析手法です。 「８０：２０の法則」という...
売上推移のトレンドを見る移動合計
売上分析の落とし穴 月別売り上げには通常季節変動があります。そのため、そのままそれをグラフ化しても、業績が向上しているか悪化しているかの判断が難し...
組織目標から個人目標へのブレイクダウン
組織目標から個人目標へのブレイクダウン 組織目標を個人目標へブレイクダウンすることで、納得感の高い個人目標設定を行うことができます。その際、 ・部...