キャッシュフローのパターンから経営の型を把握する 過去5年分ほどのキャッシュフロー計算書を作成できたら、その資料を基にキャッシュフロー分析を行います。キャッシュフロー計算書が物語るものは、過去の「おカネの稼ぎ方」と「お …
キャッシュフロー計算書 キャッシュフロー計算書で明らかにしたいことは、簡単に申し上げれば「現金(及び現金同等物)増減の内訳」です。内訳とは「営業活動によるキャッシュフロー」「投資活動によるキャッシュフロー」「財務活動に …
キャッシュフロー3つの区分 ※参考記事:キャッシュフロー経営 キャッシュフローには「営業キャッシュフロー」「投資キャッシュフロー」「財務キャッシュフロー」の3つの区分があります。 営業キャッシュフロー 企業の営業活動に …
キャッシュフローとは キャッシュフローとはキャッシュ(現金・普通預金・当座預金など)の出入りの流れのことを指します。企業にお金が入ってくることをキャッシュ・イン、企業からお金が出ていくことをキャッシュ・アウトと言い、キ …
※参考記事 ・部門別採算管理制度の運用ルール(全体像) 費用負担のルール 費用の配賦基準や、プロフィットセンター内コストセンター(PCC)やコストセンター(CC)のコスト負担をどのようにプロフィットセンター(PC)按分 …
※参考記事 ・部門別採算管理制度の運用ルール(全体像) 利益責任とは 部門別採算管理における責任利益のルールは、企業の階層レベル(事業部長、営業部長、店長などの階層)に応じた責任利益の設定ルールを決めることです。 例 …
※参考記事 ・部門別採算管理制度の運用ルール(全体像) 内部振替のルールとは 内部振替のルールとは、社内部門間で行われる製品やサービスの受渡しを対外取引と同様に扱い、社内取引としてその条件をルール化することです。例えば …
※参考記事 ・部門別採算管理制度の意義、目的 ・部門別採算管理制度の設計手順 ・部門別採算管理表の設計 ルールの設計 管理会計の代表格である部門別採算管理は、財務会計と違い企業それぞれの実情に応じてルールを決めることが …
※参考記事 ・部門別採算管理制度の意義、目的 ・部門別採算管理制度の設計手順 部門別採算管理表の設計表を作成する 部門別採算管理制度の目的や設計手順を明確にしたら、採算管理表を作成していくことになります。その際、いきな …