
成長市場の中で、自社事業は本当に伸びているのか?
自社成長率と市場成長率 複数事業を営む企業では、事業ごとに市場で競争しています。そして事業ごとに市場でのポジションや収益性が異なっています。複数...
経営変革を伴走支援
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自社成長率と市場成長率 複数事業を営む企業では、事業ごとに市場で競争しています。そして事業ごとに市場でのポジションや収益性が異なっています。複数...
商圏分析の重要性 小売業やサービス業などのエリア型ビジネスにおいて、商圏分析は欠かせません。立地は非常に大きな環境要因であり、自社が誰をターゲット...
ビジョンと目標を達成するためには、事業戦略と組織戦略が財務結果に強く結びついていることが必要です。外部環境の大まかな流れの方向性を捉えたうえで、自...
経営計画書には理念・ビジョン・経営目標(数値)・戦略が記載されますが、具体的施策や行動計画まで記載することで、実際に現場で何に取り組めば良いかが明...
経営戦略の策定と意義 ※参考記事:経営戦略とは:その意味と役割 -ありたい姿に向かってルートを決める- 企業が目標やありたい姿を達成し成長発展する...
損益計画とは 事業計画を策定する際には必須の損益計画ですが、損益計画とは会社の将来の経営収支を予測した「予測損益計算書」です。実現可能性のある損益...
バリューチェーン分析とは バリューチェーンとは日本語で価値連鎖と言います。企業が最終的に得るマージンは、原材料・製品調達、製造、出荷物流、販売、サ...
サマリー ファイブ・フォース分析とは、事業環境を分析するツールであり、業界の収益性や魅力度を判断するために用いられる分析手法です。 ファイブフォース...
サマリー PEST分析とは、主に業界に影響を与えるであろうマクロ環境の変化を分析し、将来自社にとってどのような影響が出るのかを考えるためのフレームワ...