経営戦略の構成
経営戦略の策定と意義 ※参考記事：経営戦略とは：その意味と役割 －ありたい姿に向かってルートを決める－ 企業が目標やありたい姿を達成し成長発展する...
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経営戦略・経営計画を策定する
自社の「強み」を洗い出す３つの方法
損益計画の策定手順
損益計画とは 事業計画を策定する際には必須の損益計画ですが、損益計画とは会社の将来の経営収支を予測した「予測損益計算書」です。実現可能性のある損益...
ビジネスフローを分析する：バリューチェーン分析
バリューチェーン分析とは バリューチェーンとは日本語で価値連鎖と言います。企業が最終的に得るマージンは、原材料・製品調達、製造、出荷物流、販売、サ...
外部環境変化を把握する：ファイブ・フォース分析
サマリー ファイブ・フォース分析とは、事業環境を分析するツールであり、業界の収益性や魅力度を判断するために用いられる分析手法です。 ファイブフォース...
外部環境変化を把握する：PEST分析
サマリー PEST分析とは、主に業界に影響を与えるであろうマクロ環境の変化を分析し、将来自社にとってどのような影響が出るのかを考えるためのフレームワ...
アンゾフの成長マトリックス
サマリー アンゾフの成長マトリックスとは、企業の成長の方向性を定め、経営資源を効果的に配分する戦略を考えるフレームワークです。 実務では、新事業や新...
顧客を引き寄せるストアコンセプトの策定
小売業やサービス業にとって、お店の存在意義である「ストアコンセプト」を明確にすることは、非常に重要と言われています。ストアコンセプトとは何なのか、...
自社の持続的な競争優位の源泉を探る
サマリー １．企業の持続的な競争優位の源泉を探る手法にVRIO分析があります。 ２．VRIO分析は単純明快で分かりやすいフレームワーク。強みの中でも...
