問題の真因を解明する議論の注意点
真因訴求が上手く行かない原因 会議の議論にて問題の真因訴求が上手く行かず、結果的に良い施策が出ない原因には次のような理由が考えられます。 ・問題に...
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生産性を改善・革新する
アイデア発散議論の進め方
アイデア発散の議論とは 新しい施策を立案する際、その候補となる様々なアイデアを沢山出すことが、議論における「発散」です。 事業戦略レベルであれば...
あいまいなことばの意味を定義する
あいまいな言葉が引き起こす問題 ・理念の浸透を図る ・顧客満足度を向上させる ・モチベーションを高める ・品質を安定させる ・報連相を徹底する ・プ...
会議の設計図をつくる～会議の成否は準備6割～
会議を成功させるには、事前に会議の設計図をつくる 会議の成否は準備で6割決まります。会議で良質なアウトプットを生み出すためには事前準備が欠かせませ...
ファシリテーターの役割
ファシリテーターの役割 ファシリテーターの役割は「グループや組織の意思決定を支援すること」です。 組織は共通目的・目標に向かって動いており、議論...
生産性向上の具体策
サマリー 生産性向上に向けた具体策は、「4つの視点（生産性指標、顧客の視点、業務プロセスの視点、組織・学習・成長の視点）」「4つの方向性（改善的付加...
生産性向上：4つの方向性
生産性指標と、企業の実態を反映した生産性指標の設定方法
サマリー 代表的な生産性指標及び関連指標としては、「労働生産性」「人時生産性」「労働分配率」「一人当たり人件費」があります。 生産性指標は企業ごとの...
生産性向上に向けた取り組み手順と、4つの視点
生産性向上プロセス ※生産性向上についてはこちらの関連記事もご参照ください。 →生産性向上：働き方改革は生産性改革 →労働生産性向上のメリットと留意...
労働生産性向上のメリットと留意点
サマリー 労働生産性を向上させることで、「業績向上」と「従業員満足度向上」を両立することができます。 生産性向上には様々なメリットがありますが、従業...