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    生産性指標設定方法

    生産性指標と、企業の実態を反映した生産性指標の設定方法

    サマリー 代表的な生産性指標及び関連指標としては、「労働生産性」「人時生産性」「労働分配率」「一人当たり人件費」があります。 生産性指標は企業ごとのビジネスモデルや業務プロセスに即して算式を導き出します。企業ごとの業務特 …

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    生産性向上プロセス

    生産性向上に向けた取り組み手順と、4つの視点

    生産性向上プロセス ※生産性向上についてはこちらの関連記事もご参照ください。 →生産性向上:働き方改革は生産性改革 →労働生産性向上のメリットと留意点 生産性向上プロセス  生産性向上プロセスは次のようになります。 生産 …

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    生産性向上のメリット

    労働生産性向上のメリットと留意点

    サマリー 労働生産性を向上させることで、「業績向上」と「従業員満足度向上」を両立することができます。 生産性向上には様々なメリットがありますが、従業員の残業代が生活給になっている場合は、取り組みに当たって生産性向上の意図 …

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    生産性向上

    生産性向上:働き方改革は生産性改革

    サマリー 生産性とは、事業に投入したヒト・モノ・カネ・などの生産要素が、どの程度付加価値に転換されたか、を表すものです。 生産性におけるもっとも重要な指標は、労働力に対するアウトプットの度合いを表す「労働生産性」です。 …

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    労働分配率

    労働分配率と一人当たり人件費の関係

    サマリー 労働分配率とは、付加価値額に占める人件費の割合です。 労働分配率=人件費/付加価値額 で計算されます。 労働分配率は低いほど良いかといえば、そうではありません。付加価値額に対して人件費を一定水準以下に抑えつつ、 …

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    付加価値

    付加価値とは?

    サマリー 付加価値とは、企業が「社会全体」に対して新しく付け加えた独自の価値のことです。具体的には企業が活動を通じて「顧客」「株主」「金融市場」「雇用」「国や地域」といった企業を取り巻く環境に対して、どれだけの価値を提供 …

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    人事戦略

    人事戦略とは?その目的、体系、策定手順

    サマリー 人事戦略とは、事業戦略を主軸に置いた人材マネジメントの方向性を決定することです。 人事戦略が目指すところは、人材の「生産性」「ES(従業員満足度)」を向上させ、事業戦略を実行していくことです。 人事戦略には「生 …

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    労働生産性

    働き方改革のキーとなる労働生産性

    サマリー 労働生産性とは、企業にとって最も重要な経営資源である「ヒト」すなわち社員1人が、どれくらいの稼ぎを生み出しているかを測る指標です。 労働生産性(製造業)=付加価値率×労働装備率×有形固定資産回転率 労働生産性( …

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