部門別採算：費用配賦ルールの見直し
- 2020年6月4日
- 白井 康嗣
部門別採算は、設計ルールや運用方法を間違えると組織をダメにする 部門別採算管理制度において時々見受けられるのが、費用配賦のルールが経営実態を表しておらず、部門別採算管理制度の目的である「適切な意思決定」「人材育成」「業 …
部門別採算管理運用ルール：費用負担のルール
- 2020年2月14日
- 白井 康嗣
※参考記事 ・部門別採算管理制度の運用ルール（全体像） 費用負担のルール 費用の配賦基準や、プロフィットセンター内コストセンター（PCC）やコストセンター（CC)のコスト負担をどのようにプロフィットセンター（PC)按分 …
部門別採算管理運用ルール：利益責任に関するルール
- 2020年2月13日
- 白井 康嗣
※参考記事 ・部門別採算管理制度の運用ルール（全体像） 利益責任とは 部門別採算管理における責任利益のルールは、企業の階層レベル（事業部長、営業部長、店長などの階層）に応じた責任利益の設定ルールを決めることです。 例 …
部門別採算管理運用ルール：内部振替のルール
- 2020年2月12日
- 白井 康嗣
※参考記事 ・部門別採算管理制度の運用ルール（全体像） 内部振替のルールとは 内部振替のルールとは、社内部門間で行われる製品やサービスの受渡しを対外取引と同様に扱い、社内取引としてその条件をルール化することです。例えば …
部門別採算管理制度の運用ルール（全体像）
- 2020年2月11日
- 白井 康嗣
※参考記事 ・部門別採算管理制度の意義、目的 ・部門別採算管理制度の設計手順 ・部門別採算管理表の設計 ルールの設計 管理会計の代表格である部門別採算管理は、財務会計と違い企業それぞれの実情に応じてルールを決めることが …
部門別採算管理表の設計
- 2020年2月10日
- 白井 康嗣
※参考記事 ・部門別採算管理制度の意義、目的 ・部門別採算管理制度の設計手順 部門別採算管理表の設計表を作成する 部門別採算管理制度の目的や設計手順を明確にしたら、採算管理表を作成していくことになります。その際、いきな …
部門別採算管理制度の設計手順
- 2020年2月7日
- 白井 康嗣
※部門別採算管理制度の意義や目的は、こちらの記事をご参照ください。→ 部門別採算管理制度の意義、目的 設計手順 部門別採算管理制度の設計手順は次のようになります。 組織展開図の設計 企業にとっての採算単位を決める作 …
部門別採算管理制度の意義、目的
- 2020年2月6日
- 白井 康嗣
サマリー 部門別採算管理は企業の機能別損益を明らかにする管理手法ですが、それだけではありません。部門別採算管理は、設計次第で「収益構造」「マネジメント」という2大経営課題解決に向けた、企業活動の中核をなすマネジメントシス …
