• 中小企業の"永続可能な組織への変革”に特化した、変革プロセスコンサルティング。組織メンバーが主体性を発揮し、革新と改善を生み出し続けるチームへの変革をサポートします。
    組織目標から個人目標へのブレイクダウン

    組織目標から個人目標へのブレイクダウン

    組織目標から個人目標へのブレイクダウン  組織目標を個人目標へブレイクダウンすることで、納得感の高い個人目標設定を行うことができます。その際、 ・部門や課同士の横の繋がり ・上の階層と下の階層の縦の繋がり  が明確になっ …

    続きを読む


    定量化しにくい目標をどう定量化するか

    定量化しにくい目標をどう定量化するか

    定量化(達成水準)しにくい目標  「仕事の目標は達成指標・達成水準・達成期限の3点を明らかにする」の記事で、目標設定のポイントをお伝え致しました。この中で「達成水準」とは数値目標のことです。  しかし組織にとっての目標と …

    続きを読む


    仕事の目標は達成指標・達成水準・達成期限の3点を明らかにする

    仕事の目標は達成指標・達成水準・達成期限の3点を明らかにする

    サマリー  目標とは「目的への到達度を図るための目安、到達点」を意味します。目標を設定するときは達成指標・達成水準・達成期限の3つを明らかにすることで具体性が高まり、実務遂行者が到達すべき場所が明確になります。 目標は達 …

    続きを読む


    目的と目標の違い

    目的と目標の違い

    サマリー  目的と目標は混同されることが多いですが、この二つを区別し明確にすることで、組織を目指すべき方向と到達点へ導き、動かすことが可能となります。  目的と目標の違いは、下図のようになります。 目的とは  目的とは「 …

    続きを読む