
部門別採算:費用配賦ルールの見直し
部門別採算は、設計ルールや運用方法を間違えると組織をダメにする 部門別採算管理制度において時々見受けられるのが、費用配賦のルールが経営実態を表して...
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経営戦略の策定と意義 ※参考記事:経営戦略とは:その意味と役割 -ありたい姿に向かってルートを決める- 企業が目標やありたい姿を達成し成長発展する...
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売上分析の落とし穴 月別売り上げには通常季節変動があります。そのため、そのままそれをグラフ化しても、業績が向上しているか悪化しているかの判断が難し...
サービス・マーケティングの具体的施策を考える際のオーソドックスなフレームワークが「マーケティングミックスの7P」です。モノのマーケティングミックス...
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