等級制度：職務等級制度
サマリー 職務等級制度とは、「職務価値（仕事内容や困難度）」によってヒトを序列付けする「仕事基準」の等級制度です。 職務等級制度には、スペシャリスト...
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等級制度：職能資格制度
人事制度：コース制度
生産性指標と、企業の実態を反映した生産性指標の設定方法
サマリー 代表的な生産性指標及び関連指標としては、「労働生産性」「人時生産性」「労働分配率」「一人当たり人件費」があります。 生産性指標は企業ごとの...
生産性向上に向けた取り組み手順と、4つの視点
生産性向上プロセス ※生産性向上についてはこちらの関連記事もご参照ください。 →生産性向上：働き方改革は生産性改革 →労働生産性向上のメリットと留意...
労働生産性向上のメリットと留意点
サマリー 労働生産性を向上させることで、「業績向上」と「従業員満足度向上」を両立することができます。 生産性向上には様々なメリットがありますが、従業...
生産性向上：働き方改革は生産性改革
サマリー 生産性とは、事業に投入したヒト・モノ・カネ・などの生産要素が、どの程度付加価値に転換されたか、を表すものです。 生産性におけるもっとも重要...
労働分配率と一人当たり人件費の関係
サマリー 労働分配率とは、付加価値額に占める人件費の割合です。 労働分配率＝人件費／付加価値額 で計算されます。 労働分配率は低いほど良いかといえば...
損益分岐点の意味するものと、改善の方向性
サマリー 損益分岐点売上高とは、その年の売上から費用を差し引いた金額が０円、すなわち収支トントンとなる売上高のことです。 損益分岐点とは、企業が直面...
付加価値とは？
サマリー 付加価値とは、企業が「社会全体」に対して新しく付け加えた独自の価値のことです。具体的には企業が活動を通じて「顧客」「株主」「金融市場」「雇...