
伴走支援:飲食業の事業変革
規模の小さな中小企業が、自社の独自商品で事業を展開する場合、世の中に多く存在する大手飲食業のやり方・価格設定といった表面上の施策を真似てしまうと、収...
粗利向上マーケティング・組織の生産性アップ・事業計画策定・創業の実務支援
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規模の小さな中小企業が、自社の独自商品で事業を展開する場合、世の中に多く存在する大手飲食業のやり方・価格設定といった表面上の施策を真似てしまうと、収...
運送業、製造業のように設備が付加価値を生み出す事業の場合、気を付けなければならないことは、設備投資という手段一辺倒で収益改善を図ろうとしてしまうこと...
小売業の、自社商品ブランディング及び販売の仕組み化に関するご支援でした。 自社商品の販売は、仕入商品の販売とは「似て非なるもの」で、仕入商品と同...
営業・マーケティング・販売促進責任者向けに、販売企画の実務研修を行いました。 販売企画の立て方から、プロジェクト実施計画の作り方と進捗管理の仕方...
製造業の事業計画策定支援でした。 大変意欲のある事業者様で、BS計画もご自身でお作りになられたいとのことでした。BSは理解するだけでも一苦労な面...
飲食業のご支援でした。多くのアルバイトを活用する飲食店ならではのマネジメントのあり方について助言させて頂きました。経営者の理念・評価基準・事業方針...
日用品小売業のご支援でした。小売業は基本的にメーカー商品を仕入れて販売をしますが、今回ンおご支援先は、自ら自社商品の開発に乗り出しました。ようやく...
製造業のご支援でした。 作番ごとの採算が不透明な状態でしたので、作番別の受注単価、限界利益、営業利益を算出できるシートを用いて、伝票の情報から収益性...
某所窓口にてサービス業のご相談でした。 販路拡大や設備投資に向けた小規模事業者持続化補助金、モノづくり補助金の制度概要、必要書類、事業計画の書き方に...
運送業のご支援でした。 これから収益性を高めていくべく、新たな取引先の開拓に進んでいくことが課題となっています。この課題をクリアしていくために従業員...