部品加工を手掛ける企業の財務改善支援でした。経営数字目標の立て方を、損益分岐点の計算や変動損益の仕組みを解説しながらご理解いただきました。また、重要経営課題についての抽出をご支援しました。課題抽出のポイントはストーリー性です。課題は個別に存在していることはなく、全てが繋がっています。その繋がりを並列・垂直・時系列で関連付けできると、注力すべきポイントが明確になり、改善が早く進みます。