製造業のご支援でした。

作番ごとの採算が不透明な状態でしたので、作番別の受注単価、限界利益、営業利益を算出できるシートを用いて、伝票の情報から収益性を数値化しました。

受注時の利益見込みに対して、実際の工数がどう違っていたか、それによって原価と利益が見込値とどう変わっているかを可視化できるシートをお渡しし、管理していくことにしました。