今日は専門家派遣にて製造業のご支援でした。

社長ご自身で１年間分の事業計画を数字で立てられており、自社の強みも課題もしっかりと認識なさっておりました。

景気変動の波を受けやすい業種の場合、そのリスクヘッジのために、取引先の業界を多様化していくことはとても有効な戦略になります。自社の強みが他の産業にとって非常に大きな価値に繋がる、というのは良くあることです。取引先の数を少しづつ増やしていけるように、基本的なマーケティングの考え方と仕掛けづくりをご支援させていただきました。