未分類に関する記事一覧 – 白井経営コンサルティング事務所

仕入れ商品しか持たない小売業が自社ブランドの開発販売に乗り出す事例です。仕入商品の販売と自社ブランドの販売は、販売構造そのものが大きく異なります。小...

部品加工を手掛ける企業の財務改善支援でした。経営数字目標の立て方を、損益分岐点の計算や変動損益の仕組みを解説しながらご理解いただきました。また、重要...

完成品メーカーの経営改善支援。５か年に渡る損益計画、資金繰り計画をはじめ、各製品カテゴリー別の売上粗利目標を明確にしたことで、具体的な売上・粗利改善...

規模の小さな中小企業が、自社の独自商品で事業を展開する場合、世の中に多く存在する大手飲食業のやり方・価格設定といった表面上の施策を真似てしまうと、収...

運送業、製造業のように設備が付加価値を生み出す事業の場合、気を付けなければならないことは、設備投資という手段一辺倒で収益改善を図ろうとしてしまうこと...

　小売業の、自社商品ブランディング及び販売の仕組み化に関するご支援でした。　自社商品の販売は、仕入商品の販売とは「似て非なるもの」で、仕入商品と同...

　営業・マーケティング・販売促進責任者向けに、販売企画の実務研修を行いました。　販売企画の立て方から、プロジェクト実施計画の作り方と進捗管理の仕方...

　製造業の事業計画策定支援でした。　大変意欲のある事業者様で、BS計画もご自身でお作りになられたいとのことでした。BSは理解するだけでも一苦労な面...

　飲食業のご支援でした。多くのアルバイトを活用する飲食店ならではのマネジメントのあり方について助言させて頂きました。経営者の理念・評価基準・事業方針...

　日用品小売業のご支援でした。小売業は基本的にメーカー商品を仕入れて販売をしますが、今回ンおご支援先は、自ら自社商品の開発に乗り出しました。ようやく...