• 中小企業の"永続可能な組織への変革”に特化した、変革プロセスコンサルティング。組織メンバーが主体性を発揮し、革新と改善を生み出し続けるチームへの変革をサポートします。

    コンサルティング開始までの流れ

    ご依頼方法

    メール、電話、FAXでのご相談

     当ホームページよりお問い合わせ頂く場合は、次の「問い合わせフォーム」よりお問い合わせ頂くと便利です。なお、ご紹介者様がいらっしゃる場合は、必ずご紹介者様の企業名・氏名をご入力くださいますよう、お願い申し上げます。

     メールや電話でのお打合せは、簡単な会社概要(業種、企業規模など)、課題などをヒアリングさせて頂きます。

     また、下記のメールアドレス、電話・FAXからのご相談も承っております。どうぞお気軽にお問い合わせくださいませ。

    メールアドレス info@shirai-consulting.com
    電話・FAX番号

    Tel& Fax 042-518-7647

    Mobile:090-1691-7621

    御社にて詳細のお打合せ

     メール等でのご相談後、より詳細についてお打合せされたい会社様へお伺いし、経営者様へのヒアリングを実施致します。会社の状況や社長様の思いを正確に受け止めるために、時間をかけてお話をお伺い致します。

     主にお伺いすることは、企業理念、ビジョン、企業の歴史、社長のご経歴、目標、業界の特徴と近年の変化、ビジネスモデル、会社の業績変化、主要取引先、組織形態、人材、大まかな業務プロセス、IT化の程度、等についてです。また、その中で抱えている問題や課題について、じっくりとお伺いさせて頂きます。

     「売上・利益を増やしたい」「ヒトを育てたい、採用を強化したい」「販路を開拓したい」「新事業に取り組みたい」「後継者を育成したい」「資金調達したい」「コストダウンを図りたい」・・・など、現時点で会社が抱えている課題について、目線を合わせて共有させて頂きたいと思います。

     また、可能な範囲で財務諸表、組織図、月次損益計算書、営業資料、経営計画などを拝見させて頂くこともございます。その際には守秘義務契約を締結させて頂き、知り得た情報を許可なく外部に漏らさぬことをお約束致します。

    コンサルティング提案書とお見積書のご提出

    コンサルティング提案書

     詳細のお打合せ後、日程を改めてコンサルティング提案書とお見積書をご提出致します。コンサルティング提案書の作成は、お打合せから約2週間程度のお時間を頂戴致します。

    お見積書

     コンサルティング料金、コンサルティング期間についてのお見積書をご提出致します。