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    未来志向の財務分析に必要な視点

    未来志向の財務分析に必要な視点

     分析、特に「財務分析」というと、結果の煮え繰り返しのようにも感じられ、それで未来に向けたイノベーションや経営発展が望めるのか、というご意見も頂くことがあります。たしかにただ単に財務諸表の数値を分析したものは「分析のため …

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    売上分解式

    売上分解式の作り方と活かし方

    売上=客数×客単価  売上分解は、業種業態によってさまざまなやり方がありますし、一つの要素を更に細かく分解することもできます。本日は①売上分解式の作り方、①売上分解式の活かし方、について考えたいと思います。 売上分解式の …

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    事業コンセプトの浸透

    顧客への事業コンセプトの浸透度を測定する

     先日、訪問サービス業を営むクライアントの社長様から非常に面白い視点でのご相談を頂きました。それは「売り上げや問い合わせ件数といった指標も重要だと思うが、もっと当社の存在価値的なモノ、つまり事業コンセプトが顧客へどの程度 …

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    現場からアイデア

    現場からアイデアが湧き出てくる組織作りに必要な3つのポイント

     現場からアイデアが出てこない・・・現場が自ら考え、アイデアを作り出すような組織作りのために押さえておきたい3つのポイントをお伝えしたいと思います。 経営者と社員の間にある、「アイデア」への認識差異の根源の理解  社員さ …

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    市場調査

    市場調査の実施方法

     新事業の立上げや新しい企画を立案する際、是非やっておきたいことが市場調査です。市場調査をするメリット、市場調査の必要性の是非、市場調査の項目、市場調査のやり方について、考えてみたいと思います。

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