• 中小企業の"永続可能な組織への変革”に特化した、変革プロセスコンサルティング。組織メンバーが主体性を発揮し、革新と改善を生み出し続けるチームへの変革をサポートします。
    目標管理制度3つのねらいと5つの問題点

    目標管理制度:3つのねらいと5つの問題点

    サマリー 目標管理制度には、「経営参画意識の醸成」「処遇の納得性向上」「部下の自律性向上」という3つのねらいがあります。 目標管理制度の問題点として、「個々の目標のレベル格差」「ありきたりで低い目標設定」「長期的視点の欠 …

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    意思決定

    意思決定の質を高める議論に必要な2つの要素

     「社内から良い提案が上がってこない」という悩みを抱える経営者は多いのではないでしょうか。例えば営業部で議論して上がってきた企画書を見ても、「何か的を得ていない」「とても消極的でありきたりな発想」と感じられることもあるの …

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    組織成立の3要素

    組織成立の3要素

    組織成立の3要素  2人以上の人たちが何かを成し遂げようとするとき、そこに組織は生まれます。組織が成立し、維持してくには3つの要素が必要であると言われています。  それが「共通目的」「貢献意欲」「コミュニケーション」です …

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    キャッシュフローと経営の型

    キャッシュフローと経営の型

    キャッシュフローのパターンから経営の型を把握する  過去5年分ほどのキャッシュフロー計算書を作成できたら、その資料を基にキャッシュフロー分析を行います。キャッシュフロー計算書が物語るものは、過去の「おカネの稼ぎ方」と「お …

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    キャッシュフロー計算書の作成方法

    キャッシュフロー計算書の作成方法

    キャッシュフロー計算書  キャッシュフロー計算書で明らかにしたいことは、簡単に申し上げれば「現金(及び現金同等物)増減の内訳」です。内訳とは「営業活動によるキャッシュフロー」「投資活動によるキャッシュフロー」「財務活動に …

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    キャッシュフロー3つの区分

    キャッシュフロー3つの区分

    キャッシュフロー3つの区分 ※参考記事:キャッシュフロー経営 キャッシュフローには「営業キャッシュフロー」「投資キャッシュフロー」「財務キャッシュフロー」の3つの区分があります。 営業キャッシュフロー  企業の営業活動に …

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    キャッシュフロー経営

    キャッシュフロー経営

    キャッシュフローとは  キャッシュフローとはキャッシュ(現金・普通預金・当座預金など)の出入りの流れのことを指します。企業にお金が入ってくることをキャッシュ・イン、企業からお金が出ていくことをキャッシュ・アウトと言い、キ …

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    ポスティングの実施方法

       特定商圏をターゲットとする飲食店や小売業、サービス業では、アナログなチラシのポスティングが思わぬ効果を上げることがあります。ここでは効果的なポスティング実施方法についてご紹介します。 商圏分析  ポスティングをする …

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    損益計画の策定手順

    損益計画の策定手順

    損益計画とは  事業計画を策定する際には必須の損益計画ですが、損益計画とは会社の将来の経営収支を予測した「予測損益計算書」です。実現可能性のある損益計画を策定するには、事業戦略との整合性が取れている必要があります。ここで …

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    バリューチェーン

    ビジネスフローを分析する:バリューチェーン分析

    バリューチェーン分析とは  バリューチェーンとは日本語で価値連鎖と言います。企業が最終的に得るマージンは、原材料・製品調達、製造、出荷物流、販売、サービスという一連の流れで製品に付与された価値と考えます。企業活動の川上( …

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